2007年第一次安委會擴(kuò)大會議暨三大體系管理評審會場景
2007年1月15日，集團(tuán)公司在海港大廈第一會議召開2007年第一次安委會擴(kuò)大會議暨三大體系管理評審會。會議傳達(dá)了廣東省安委辦粵安辦《轉(zhuǎn)發(fā)省領(lǐng)導(dǎo)在〈檢察院對造成死亡1人，或重傷3人或輕傷10人的瀆職行為都在立案查處〉上的批示的通知》文件精神，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》有關(guān)精神，通報(bào) “7·29”事故處理決定情況，總結(jié)集團(tuán)2006年安全生產(chǎn)工作，以及部署2007年安全生產(chǎn)工作。會議由康廣全副總裁主持。
鄭日強(qiáng)董事長對集團(tuán)公司下一步安全工作作了部署。
會上，張翼總裁公布了2006年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考核結(jié)果，作了關(guān)于2006年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報(bào)告，并與各二級單位簽定2007年安全生產(chǎn)責(zé)任書。其他副總裁就分管工作作關(guān)于安全生產(chǎn)以及管理體系的講話。
張翼總裁公布了2006年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考核結(jié)果等情況。
張翼總裁要求集團(tuán)各單位要把體系管理工作作為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的一項(xiàng)重要工作來抓好，進(jìn)一步明確工作管理職責(zé)，優(yōu)化工作流程，充分發(fā)揮體系內(nèi)審、外審對體系運(yùn)行的促進(jìn)作用，加大對三大體系工作績效的日常檢查力度，并嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理人員的體系工作績效考核。
張翼總裁代表集團(tuán)公司與各二級單位簽定2007年安全生產(chǎn)責(zé)任書。
鄭日強(qiáng)董事長肯定了集團(tuán)公司去年安全工作所取得的成績，同時指出我港安全工作仍存在安全管理基礎(chǔ)不牢固、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不到位、施工安全管理有待進(jìn)一步改善等問題。他對下一步的安全工作提出了要求。一是各單位加強(qiáng)員工安全教育，組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的安全法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧的安全文化氛圍；二是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)警示談話制度和責(zé)任追究制度，強(qiáng)化檢查監(jiān)控，實(shí)行定期和不定期安全檢查，提前對特大事故制定應(yīng)急救援預(yù)案；三是加大對設(shè)施設(shè)備更新改造的投入力度，采取有效手段加強(qiáng)機(jī)械管理維護(hù)，降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)；四是堅(jiān)定不移地推進(jìn)三大體系貫標(biāo)工作，加強(qiáng)對駐港單位、施工單位、外來作業(yè)車輛及外來承包工的安全管理；五是樹立典型，以點(diǎn)帶面，為實(shí)現(xiàn)港口又好又快發(fā)展提供安全保障。（楊明娟 攝影報(bào)道）