2003年8月21—22日，局領(lǐng)導(dǎo)梁建偉、鄭日強、康廣全，局長助理賴鐮、楊文帶領(lǐng)局辦、黨委辦、發(fā)展部、計財部、工程技術(shù)部、業(yè)務(wù)部等部室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員到一公司、三公司、五公司、鐵路公司進行調(diào)研，了解基層單位近期的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及2004年的固定資產(chǎn)投資計劃。
      調(diào)研過程中，各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)介紹了本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出需局協(xié)調(diào)解決的問題及下一步打算，并詳細(xì)介紹了本單位2004年固定資產(chǎn)投資計劃。局有關(guān)部室有關(guān)人員就基層單位提出的問題進行解答。
      局領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中要求各單位全力以赴抓好今年后幾個月的生產(chǎn)經(jīng)營，打好主動仗，爭取今年生產(chǎn)有較大增長。要求各基層領(lǐng)導(dǎo)對2004年固定資產(chǎn)投資計劃進行細(xì)致的調(diào)研分析，以安全、 效率、發(fā)展為大前提，把本單位的計劃納入通盤考慮，眼光要放遠(yuǎn)一點，在條件許可的情況下，適當(dāng)考慮加大固定資產(chǎn)的投入，以適應(yīng)我局跨越式發(fā)展的需要。
      梁建偉局長要求各單位要有大局的思想，正確處理好當(dāng)前和未來的關(guān)系，局部和大局的關(guān)系，管理和投入的關(guān)系，吃飯和發(fā)展的關(guān)系，把各項工作做得更好。
（梁建磊）