2004年1月7日至8日，我局在209會議室隆重召開2004年經(jīng)濟政治工作會議。在家的局領(lǐng)導、助理巡視員、局長助理，全局副處以上管理人員，局機關(guān)副科長以上管理人員，股份公司董事長及高管人員，股司機關(guān)各部室及事業(yè)部經(jīng)理，中海集司、思博公司高管人員，及一、三、五公司，鐵司、船舶服務(wù)總公司、中海集司、思博公司兩辦主任約190人參加了會議。
       市委副書記、我局局長梁建偉，我局副書記勞毅分別作經(jīng)濟、政治工作報告，總結(jié)去年工作，分析當前我局面臨的形勢，明確提出今年的工作要求和奮斗目標。鄭日強副局長通報2003年全局綜合經(jīng)營指標完成情況及2004年綜合經(jīng)營計劃安排 ，要求各單位以經(jīng)濟效益為目標，加大市場拼搶力度，鞏固現(xiàn)有貨源，開拓新業(yè)務(wù)，搶占市場先機； 全局上下要統(tǒng)一思想，密切配合，全力推進“兩大工程”建設(shè)。嚴格控制成本支出，做好“開源”與“節(jié)流”文章，做到事前有預控、事中有控制、事后有反饋，使成本費用處于可控狀態(tài)。增強職工的大局意識和發(fā)揚艱苦奮斗的作風，用發(fā)展的辦法解決前進道路上的困難和問題，扎實做好各項工作。一、三公司，股司，鐵司，業(yè)務(wù)部，技術(shù)部等部分單位代表在會上發(fā)言。
      與會人員認真討論兩個工作報告，重點討論工作總結(jié)與工作目標、任務(wù)，今年的困難與希望、機遇與挑戰(zhàn)，解決困難的辦法與建議，并結(jié)合本單位實際，談了如何克服困難完成今年經(jīng)營指標，機關(guān)如何改善服務(wù)，提高辦事效率；如何控制成本；如何建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，做好政治思想工作，為經(jīng)濟工作服務(wù)等。大家一致認為，會議實事求是地總結(jié)了去年工作，提出今年工作的指導思想、總體要求和工作思路，明確了年度經(jīng)營指標并量化分解到各二級經(jīng)營單位，提出了完成年度經(jīng)營目標和實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施。會議主題清晰，目標明確，措施具體，可操作性強。這次會議的召開，對推動我局今年各項工作邁上新臺階具有重要的意義。
      梁局長分別與各單位簽訂了2004年綜合經(jīng)營、黨風廉正建設(shè)、治安綜合治理和計劃生育目標管理責任書，并作會議總結(jié)。他就大家討論比較集中的綜合經(jīng)營指標、深化內(nèi)部改革、企業(yè)文化建設(shè)等幾個熱點問題作了分析和回應(yīng)，還對近期工作提出具體要求。要求各單位認真學習宣傳和貫徹落實會議精神，用會議精神統(tǒng)一全港員工的思想，提高認識，既要看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要看到克服困難的有利條件，并結(jié)合本單位、本部門的實際，制定工作計劃和實施方案，千方百計完成年度經(jīng)營指標和各項任務(wù)，全力以赴解決好生產(chǎn)中遇到的困難和推進兩大工程建設(shè)，樹立全局觀念、市場觀念、服務(wù)觀念，增強緊迫感、責任感，同心協(xié)力，努力開創(chuàng)市場開發(fā)和各項工作新局面。對春節(jié)前后的工作，梁局長著重強調(diào)抓好幾項工作：一要抓好安全生產(chǎn)，確保春運和生產(chǎn)安全無事故；二要加強治安管理，重點部位的防范和消防工作要到位；三要安排好值班工作，確保工作連續(xù)性，保持企業(yè)穩(wěn)定；四要搞好環(huán)境衛(wèi)生和防“非典”工作，嚴防死守，建立應(yīng)急防范機制，防止企業(yè)出現(xiàn)“非典”；五要提倡艱苦奮斗精神，抓好春節(jié)期間的廉政建設(shè)，不允許內(nèi)部互請和送禮，更不能借春節(jié)亂發(fā)錢物；七要做好春節(jié)期間慰問困難職工工作，局工會要安排豐富多彩的春節(jié)文娛活動，讓全港職工過一個愉快祥和的新春佳節(jié)。
      最后，梁局長要求全港職工以全新的精神狀態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)，攀登新的高度，實現(xiàn)新的目標。他說，實現(xiàn)3000萬噸的跨越，需要膽量和勇氣，更需要科學的態(tài)度，扎實的作風和開拓創(chuàng)新的精神。讓我們上下同心，不畏艱辛，勇往直前，鼓足干勁，實現(xiàn)我局歷史性跨越。 吳宣萱\文 林文憲\攝