2005年10月9日至14日，深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢有限公司的專家在我港高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，完成了“新跨越”企業(yè)文化建設(shè)工程前期調(diào)研工作。
參與“新跨越”工程個(gè)人訪談的有集團(tuán)高管、中層領(lǐng)導(dǎo)及其他員工共89人，在家的集團(tuán)高管7人，中層領(lǐng)導(dǎo)49人，基層及以下員工33人。期間還舉行四場(chǎng)研討會(huì)，參加人員包括中層管理人員、基層人員、剛進(jìn)港大學(xué)生及離退休人員共65人。為配合本次調(diào)研工作，工程項(xiàng)目組向集團(tuán)機(jī)關(guān)及各二級(jí)單位發(fā)放調(diào)查問卷850份，回收830份。通過本次調(diào)研，深圳宏略公司深入了解我港的現(xiàn)狀及歷史，為下一步工作打下基礎(chǔ)。（文悅才）