2006年1月26日，張翼總裁主持召開集疏運工作會議，部署春節(jié)期間港口安全生產、集疏運工作。集團高管康廣全、賴鐮、楊文，集團機關各部室和各有關單位的領導參加會議。
近日，柳州鐵路局發(fā)來專電，要求集團公司在春節(jié)“黃金周”期間確保日裝車達1300輛。這對我港是一個難得的機遇，對全年生產工作開好局起到決定作用。集團總調度室、業(yè)務部等機關部室及一、二、三分公司，鐵司等二級單位的領導就春節(jié)“黃金周”集疏運的重、難點問題以及運輸組織工作交流了意見，并表示相互溝通協調，齊心協力，奪取日裝車1300輛的勝利。

與會集團高管分別對業(yè)務調度系統、工程技術系統、鐵路運輸系統及有關單位提出具體工作要求。各單位要高度重視這次疏運工作，樹立起全局“一盤棋”的思想，相互配合，共同解決好生產運輸工作；疏運領導小組、路港協調小組和現場監(jiān)督協調小組要采取靈活措施及時解決運輸生產中存在的問題；各單位要實行“一把手”負責制，聽從集團統一調配機械和勞力資源，共同抓好集疏運工作。
張翼總裁對節(jié)日集疏運工作提出了意見。一是要明確目標，增強責任感，強化總調度室指揮權威，科學組織生產，一環(huán)緊扣一環(huán)地做好船舶作業(yè)、裝車卡作業(yè)；二是建立有效激勵機制，加大關鍵崗位的考核力度，充分調動員工的積極性。他還要求各級領導在節(jié)日期間要嚴守崗位，恪守職責，切實負起責任；人力資源部要統籌安排好勞務用工；安質部要加強裝卸機械的管、用、養(yǎng)、修，保證生產用機。此外，各單位要結合本單位實際情況，完善生產作業(yè)方案，盤活堆場、人力、機力等資源；集團各部室要積極配合，共同抓好春節(jié)期間集疏運工作。（圖/文 鄧敏)