2006年3月28日為盡快實現(xiàn)集團管理信息化，提高生產(chǎn)管理水平，進一步推廣生產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應用，3月28日，賴鐮副總裁主持召開集團公司信息化工作會議。張翼總裁參加會議并講話。
會議總結了我港近年信息化有關工作，匯報了物流信息平臺建設和驗收情況，并對物流信息平臺的推廣應用和下一階段信息化工作進行部署。
會議提出，今年要根據(jù)實際情況落實好“操作、維護、管理”人員的技術培訓工作，通過“邊培訓、邊實施、邊總結、邊調(diào)整”，解決信息流通不暢等問題，實現(xiàn)日常工作管理信息化，達到資源共享目標。

賴鐮副總裁要求各單位積極配合做好信息化管理驗收有關工作，切實抓好信息化資產(chǎn)的管理；根據(jù)需要加強操作人員培訓工作，提高為生產(chǎn)服務能力；進一步依托現(xiàn)有的網(wǎng)絡資源，拓展信息規(guī)劃；成立專門的領導小組，立足長遠，妥善處理好當前與今后信息工作的關系。
張翼總裁肯定了各單位在信息化管理前期所做的大量工作，要求做到建設和管理高度統(tǒng)一，個性與共性相統(tǒng)一，并整合出統(tǒng)一的流程，形成我港的管理模式與品牌。他指出，信息化管理要以企業(yè)生產(chǎn)服務為中心，通過做好信息化管理工作，來提高我港的管理水平，提升綜合競爭能力和經(jīng)濟效益。他還強調(diào)，今年信息化管理的核心工作是橫向建設、培訓與應用，通過實現(xiàn)資源的統(tǒng)一調(diào)配，打造湛江港信息化管理的“高速公路”。（陳藝忠 圖/文）