股份公司

為深入貫徹徹張德江書記視察湛江港指示精神，落實“謀發(fā)展，搶市場，求效益，重改革，抓管理，建和諧”18字方針，支持集團公司挑戰(zhàn)5000萬噸，當好排頭兵，4月17日，股份公司召開經(jīng)理辦公會，圍繞“確保2000萬噸，沖刺2200萬噸”的新目標進行工作部署。
一是全面動員，召開動員大會，讓新目標深入人心，形成合力，使公司全體員工充分發(fā)揚主人翁精神，心往一處想，勁往一處使，講求奉獻，不計得失，為完成2200萬噸建功立業(yè)。二是以市場為導(dǎo)向，及時調(diào)整經(jīng)營策略，在確保計劃內(nèi)貨源的基礎(chǔ)上積極尋找新的突破口。油品方面，千方百計吸引新老貨主增加貨源，積極爭取大型油輪海上過駁業(yè)務(wù)，主動出擊搶占珠三角油品市場，密切跟蹤其它市場信息，做到觸覺靈敏，反應(yīng)迅速，把握先機；散貨方面，鞏固中化，做大中農(nóng)，進軍西南復(fù)合肥廠，并加強與各省級農(nóng)資公司的聯(lián)系，積極拓展化肥下游市場，開展化肥水轉(zhuǎn)水業(yè)務(wù)。三是加快推進24萬m3罐容技改項目建設(shè)，力爭早日投產(chǎn)，早出效益，同時要加大宣傳力度，為吸引貨源創(chuàng)造條件。四是要加強現(xiàn)場管理，強化調(diào)度指揮，合理調(diào)配碼頭、庫場、罐容，提高利用率，提高服務(wù)質(zhì)量，打造效率品牌。五是充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等宣傳媒體，對外大力宣傳重點項目建設(shè)、服務(wù)品牌，特別是生產(chǎn)亮點，擴大影響力；對內(nèi)要進一步發(fā)揮《湛港股司》的優(yōu)勢，及時報道生產(chǎn)消息和先進事跡，宣傳公司重大決策和主要工作，努力做到為員工釋疑解惑，明確方向、目標，營造一種團結(jié)向上、協(xié)作振奮的生產(chǎn)建設(shè)氛圍，推動勞動競賽深入開展。（莫希明）

鐵路分公司

4月17日，鐵路分公司黨委學(xué)習(xí)中心組召開專題學(xué)習(xí)擴大會議，學(xué)習(xí)十屆全國人大四次會議精神、學(xué)習(xí)中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江視察湛江港指示精神和傳達貫徹鄭日強董事長在集團公司黨委中心組擴大會議上的指示精神。該司黨委書記朱滿初主持會議，總經(jīng)理葉大鳴圍繞如何貫徹落實集團公司黨委中心組擴大會議精神作中心發(fā)言。
葉總經(jīng)理指出，張德江書記三次視察湛江港，對湛江港寄予了厚望，我們一定要把握這個機遇。他要求全司員工以張德江書記視察湛江港為契機，認真貫徹落實鄭日強董事長在集團公司黨委中心組擴大會議上的指示精神，按照集團公司“謀發(fā)展、搶市場、求效益、重改革、抓管理、建和諧”的十八字方針和分公司“安全、壓點、確保暢通，協(xié)調(diào)、提效、力求發(fā)展”的十六字工作思路，真抓實干，為實現(xiàn)集團2006年本港貨物吞吐量5000萬噸，分公司貨物拖運量2500萬噸奮力拼搏，為早日把湛江港建成億噸大港作出積極貢獻。（陳雪燕）