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    集團新聞
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    (2023)湛江港集團召開高質(zhì)量發(fā)展推進會暨“競標(biāo)爭先”行動、展現(xiàn)“比學(xué)趕超”狀態(tài)動員會
    來源: 日期:2023-02-17人氣:

    1月30日下午,湛江港集團召開高質(zhì)量發(fā)展推進會暨“競標(biāo)爭先”行動、展現(xiàn)“比學(xué)趕超”狀態(tài)動員會。會議強調(diào),要切實把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府、市委市政府加快推動高質(zhì)量發(fā)展的部署上來,推動黨的二十大精神在湛江港落地見效。集團公司黨委書記、董事長劉彬出席會議并講話,黨委副書記、總裁汪萬泉主持會議,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助、總監(jiān)及總法律顧問出席會議。

    會議傳達了全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神和湛江市開展“競標(biāo)爭先”行動、展現(xiàn)“比學(xué)趕超”狀態(tài)動員大會精神。與會人員圍繞推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展進行了深入研討。集團分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部室和碼頭公司主要負(fù)責(zé)人,分別就推動市場開拓、投資規(guī)劃、雙碳行動、工程建設(shè)、改革創(chuàng)新等方面工作進行了表態(tài)發(fā)言,各單位對標(biāo)先進提出了下一步奮斗目標(biāo)和工作舉措。

    劉彬在講話中充分肯定了集團公司近年來的發(fā)展成果,要求各單位要永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭和“干”的作風(fēng),推動各項工作走在前、作表率。

    一是提高政治站位,深刻領(lǐng)會開展“競標(biāo)爭先”行動的深刻意義。各單位要深刻認(rèn)識到開展“競標(biāo)爭先”活動是堅決響應(yīng)習(xí)近平總書記、黨中央號召,落實省市決策部署,以“比學(xué)趕超”的狀態(tài)推動年度各項工作,奮進強港建設(shè)新征程的必然要求。

    二是對標(biāo)先進找準(zhǔn)差距,切實強化競標(biāo)爭先、比學(xué)趕超的內(nèi)驅(qū)動力。各單位要圍繞集團公司中心工作和主要任務(wù),在橫向?qū)Ρ戎卸?biāo)桿、看差距,在縱向?qū)Ρ戎姓覇栴}、明舉措,要與全國先進港口、行業(yè)標(biāo)桿對比發(fā)展成效,細化量化每一項指標(biāo)。學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)先進港口的發(fā)展理念、創(chuàng)新思路、經(jīng)驗做法等,促進思想解放,切實推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。同時進一步鞏固“弘改提”活動和機關(guān)作風(fēng)整治成效,認(rèn)真查擺和糾治影響工作質(zhì)效的問題,樹立敢擔(dān)當(dāng)、重作為的鮮明導(dǎo)向。

    三是明確工作目標(biāo)任務(wù),加速形成競標(biāo)爭先、比學(xué)趕超的生動局面。

    一要科學(xué)把握推動高質(zhì)量發(fā)展的著力點。完善港口發(fā)展布局。編制好集團五年戰(zhàn)略發(fā)展行動方案,加速形成新的核心競爭力;按照省“三年工程瞄準(zhǔn)兩年干”的要求,全面加快工程項目建設(shè);強化碼頭公司資源共享,健全跨區(qū)聯(lián)動作業(yè)協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)集約化經(jīng)營;持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織流程,力爭實現(xiàn)散貨碼頭復(fù)合流程使用率提高10%,重點泊位待開工時間同比壓縮10%。共建港口生態(tài)圈。充分發(fā)揮深水航道和專業(yè)碼頭群的核心優(yōu)勢,擴大競爭市場份額,努力實現(xiàn)鐵礦、油品、煤炭、糧食、化肥、集裝箱等主要貨類同比有不同幅度增長,同時推進與貨主碼頭及區(qū)域港口的戰(zhàn)略合作,提升服務(wù)湛江現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

    二要全面提升內(nèi)部管理水平。大力實施全員全流程全要素的成本管控,進一步深化人力資源和薪酬改革,強化技術(shù)創(chuàng)新能力和統(tǒng)籌推進“雙碳”工作,持續(xù)開展質(zhì)效提升工作,多措并舉,深挖內(nèi)部增長效益。

    會議強調(diào),全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng),迅速進入競標(biāo)爭先和比學(xué)趕超的工作狀態(tài),對全年工作任務(wù)進行再梳理、再部署、再動員和再落實。各單位要深入開展調(diào)查研究,找出發(fā)展中的痛點、難點、堵點,找準(zhǔn)關(guān)鍵點、發(fā)力點和突破點,提出各自的具體奮斗目標(biāo)并制定里程碑式推進計劃,以實際行動推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

    參加會議的還有集團總部各部室以及各二級單位負(fù)責(zé)人。